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瓦良格設(shè)計產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

瓦良格設(shè)計產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,是由華清文旅集團(tuán)依托其在設(shè)計領(lǐng)域深厚底蘊(yùn)與行業(yè)資源整合能力,面向全國打造的一個線上線下智創(chuàng)服務(wù)平臺

平臺擁有行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈體系支撐,致力于解決中小設(shè)計院所與團(tuán)隊(duì)面臨的行業(yè)困境,提升設(shè)計師在設(shè)計領(lǐng)域中的專業(yè)價值。

文旅小鎮(zhèn):始于策劃,成于產(chǎn)業(yè)

時間:2021-11-16 10:21:33分類:華清觀點(diǎn)

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特色小鎮(zhèn)的生命力,始于策劃,終于產(chǎn)業(yè)鏈,為資本找到退出機(jī)制,這才是特色小鎮(zhèn)市場化運(yùn)營的關(guān)鍵所在。 

第一,特色小鎮(zhèn)是個有機(jī)生命體

任何一個這個時代的綜合體都是社會生命體進(jìn)化的結(jié)果,是一種多要素、多技術(shù)、多手段、多模式的融合通化的成果。社會生命體進(jìn)化的目的,是要成為有著主觀意識,判斷思維,感情記憶以及物質(zhì)載體的有機(jī)體,成為一個能與人進(jìn)行深度溝通的高等生命形態(tài)。 

特色小鎮(zhèn)要當(dāng)做是一個聰明的有機(jī)體來看待,去營造,才能讓其有感染力和生命力。這個生命體首先是神志,機(jī)能,秩序,物質(zhì)載體的有機(jī)統(tǒng)一,其次,是有自主行為和溝通方式,然后,是有獨(dú)到的人格魅力。

具體來講,神志是小鎮(zhèn)的靈魂,是文脈和新文化的融合;機(jī)能是功能構(gòu)成,以上講到的各類技術(shù),產(chǎn)業(yè)植入都屬于這一范疇;秩序是運(yùn)營方式,開發(fā)模式的統(tǒng)一;物質(zhì)載體,是形式構(gòu)成,美學(xué)呈現(xiàn)的部分。這樣的有機(jī)體認(rèn)識,就把特色小鎮(zhèn)從平面的功能堆積,向著立體的生命構(gòu)成層面去發(fā)展了。    

小鎮(zhèn)的人格魅力是小鎮(zhèn)進(jìn)行品牌輸出的前提,任何一個小鎮(zhèn)都要以品牌輸出為目的,沒有品牌輸出,小鎮(zhèn)的品牌化改造就只完成了一半。只有各類品牌店,品牌產(chǎn)品通過小鎮(zhèn)的有機(jī)升級,走出去了,特色小鎮(zhèn)的品牌化目的能才真正得以實(shí)現(xiàn)。

總之,特色小鎮(zhèn)是目前中國小城市崛起計劃的大機(jī)遇,只有從有機(jī)生命整體的層面來考慮,設(shè)計,注入靈魂,文化,調(diào)和諸多技術(shù),功能,統(tǒng)籌考慮交互運(yùn)營,和美學(xué)呈現(xiàn),才有可能成為人類未來的人居模型,引領(lǐng)社會發(fā)展。各種功能的無端堆積,只會讓小鎮(zhèn)設(shè)計趨同,浪費(fèi)大好機(jī)遇。

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第二,特色小鎮(zhèn)的魂

特色小鎮(zhèn)的魂是由當(dāng)?shù)氐娜宋拿}絡(luò),現(xiàn)代文明的新風(fēng)尚,以及當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的進(jìn)化升級等要素共同融合的結(jié)果。其作用是提領(lǐng)小鎮(zhèn)的各種功能,元素,讓其有凝聚力,形成足夠的信息差,具備品牌傳播特性。不夠聚焦的品牌,就不具備傳播特性。

具體來講,特色小鎮(zhèn)的魂首先要基于對當(dāng)?shù)厝宋拿}絡(luò)的深度梳理,包括歷史故事,人物,遺址,風(fēng)俗,物產(chǎn),自然環(huán)境等等,找到當(dāng)?shù)氐牟町惢?。尋找該差異基因與現(xiàn)代社會訴求的契合點(diǎn),加以融合。研究當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)體系,尋找特色產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。特色產(chǎn)業(yè)未必是當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè),但一定是有著品牌化潛力的產(chǎn)業(yè),是當(dāng)?shù)氐奶厣?dú)有產(chǎn)業(yè)。

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第三,建設(shè)特色小鎮(zhèn)的訴求模型

所謂的訴求模型,就是一件事情的標(biāo)準(zhǔn)成果。任何一件事情的達(dá)成都會與周邊的事物發(fā)生關(guān)聯(lián),其成果也是多元,多層的。那么特色小鎮(zhèn)的成果訴求模型是什么樣的呢。我認(rèn)為可以用下面一句話來概括。

實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)厝司?,自然,產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合,構(gòu)建區(qū)域經(jīng)濟(jì)新秩序;促成區(qū)域品牌升級輸出,打通當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)內(nèi)外生命循環(huán)體系,這是特色小鎮(zhèn)建設(shè)的訴求模型。

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第四,特色小鎮(zhèn)的生態(tài)體系

特色小鎮(zhèn)的生態(tài)體系分為內(nèi)循環(huán)和外循環(huán)兩大組成部分,但又是一個統(tǒng)一的生態(tài)系統(tǒng)。

內(nèi)循環(huán)包括四個層次,分別是文化體系,功能體系,運(yùn)營體系,形式美學(xué)體系。

文化體系是小鎮(zhèn)的靈魂;功能體系是小鎮(zhèn)的機(jī)能組成;運(yùn)營體系是小鎮(zhèn)的生命運(yùn)行秩序,包括物業(yè),經(jīng)營,開發(fā)等;形式美學(xué)體系,是小鎮(zhèn)的物質(zhì)載體,是神,行,氣的綜合呈現(xiàn)。

外循環(huán)包括,品牌交互,品牌傳播,品牌成果三個部分。

品牌交互是小鎮(zhèn)與人的交互過程。品牌傳播是品牌的宣傳推廣等。品牌成果是品牌的產(chǎn)品及品牌載體的輸出,比如品牌體驗(yàn)店 的輸出等。

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第五,特色小鎮(zhèn)的美學(xué)設(shè)計

美學(xué)設(shè)計是特色小鎮(zhèn)的重要組成部分,很多時候是被忽視了,或重視度不夠了。不夸張的講,對一個小鎮(zhèn)的定位高度,以及小鎮(zhèn)的生命質(zhì)量,通過美學(xué)呈現(xiàn)的設(shè)計就會毫無保留的暴露出來。

目前的小鎮(zhèn)設(shè)計有幾個存在的問題

第一個問題,崇古薄今。很多地方都把古建重新復(fù)原出來,做一條老街道,甚至有些地方都不是自己本土的古建風(fēng)格,也一味的模仿。當(dāng)然除非其模仿的古建極其精細(xì),超越了古時候的古建水平那還是有一定的核心價值,能夠成為經(jīng)典作品,否則粗制濫造的模仿和復(fù)原,不夸張的講就是歷史的逆流。

第二個問題,中外古今亂燉。這也是近幾十年我們國家所處的歷史階段所帶來的問題。眼前的資源和元素太多,我們選擇起來眼花繚亂,以至于都想拿來用。這樣大部分情況會令設(shè)計毫無美感。

第三個問題,過度形式主義。特色小鎮(zhèn)的形式美學(xué)與功能,文化只有和諧統(tǒng)一了,才能顯示出其真正的美。過度的美學(xué)形式不僅會讓人不舒服,反而有時候會拖累功能,喧賓奪主。所以,對特色小鎮(zhèn)的美學(xué)設(shè)計一定是建立在和諧的人文,運(yùn)營,功能,關(guān)系的基礎(chǔ)之上的設(shè)計,不能獨(dú)立存在。

總之,美學(xué)呈現(xiàn)是一切形而上思想認(rèn)識的最終載體,不能簡單從形式來考慮。大設(shè)計思維就是要從生命的根源上考慮問題,通化形而上下,形成有機(jī)統(tǒng)一體。

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第六,特色小鎮(zhèn)的運(yùn)營體系

特色小鎮(zhèn)的運(yùn)營體系是小鎮(zhèn)生命的生命機(jī)能表現(xiàn)。包括了招商管理,物業(yè)管理,經(jīng)營管理,品宣管理,再往細(xì)處分還有培訓(xùn)教育,食品安全,活動組織等等。是小鎮(zhèn)與顧客,小鎮(zhèn)自身經(jīng)營的系統(tǒng)體系。

以下提出幾點(diǎn)運(yùn)營的認(rèn)識,供參考借鑒

1、運(yùn)營體系一定要走在小鎮(zhèn)實(shí)施的前邊只有將運(yùn)營工作前置,小鎮(zhèn)的生命機(jī)能才能完整,生命力才能旺盛。

2、運(yùn)營要充分考慮與當(dāng)?shù)卦∶竦娜诤稀?/strong>人居,產(chǎn)業(yè),與自然的有機(jī)融合是這一輪特色小鎮(zhèn)建設(shè)的起碼訴求,充分調(diào)動原住民參與的積極性,并且能讓其在小鎮(zhèn)升級建設(shè)中謀取福祉,這樣會讓小鎮(zhèn)的生命力更持久。

3、市場化的運(yùn)營機(jī)制。鑒于小鎮(zhèn)運(yùn)營的系統(tǒng)性,復(fù)雜性,和精細(xì)性,專業(yè)性,建議用獨(dú)立的運(yùn)營公司負(fù)責(zé)小鎮(zhèn)的全盤運(yùn)營工作。只有獨(dú)立市場運(yùn)營,才能夠讓小鎮(zhèn)的靈活度和新鮮度得以保持。

4、扁平化的運(yùn)營管理制度。建議成立招商中心,經(jīng)營中心,品牌宣傳中心,物業(yè)管理中心,食品安全中心,綜合管理中心,財務(wù)中心,培訓(xùn)中心等平行機(jī)構(gòu),構(gòu)建扁平管理體系。提高管理效率,更好的服務(wù)于市場。

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第七,特色小鎮(zhèn)的開發(fā)模式

目前小鎮(zhèn)的開發(fā)模式大概如下幾種:1,BT模式;2,EPC模式;3,BOT模式;4,BOO模式;5,DBOT模式;6,DBOO模式。

宏觀來講,以上模式除了EPC以外都屬于PPP模式,即政府,市場合作的模式。

不帶O的模式,也就是不帶運(yùn)營的模式大都不符合市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢。因?yàn)椴粎⑴c運(yùn)營的設(shè)計思維就會有偏差,施工的態(tài)度也會有偏差,這樣下來,項(xiàng)目的效果就差的多了。

有些投資人忽略了F(策劃)的重要性,過度關(guān)注D(設(shè)計),B(建設(shè)),F(xiàn)(資本),O(運(yùn)營)這也是不對的。前幾十年的中國的發(fā)展中,一個重大的失誤,就是忽略了策劃前置,與策劃融通的重要性。千篇一律的照搬設(shè)計概念直接導(dǎo)致人與城市的交互體驗(yàn)感沒有質(zhì)量,也直接影響運(yùn)營效果。

所以,小鎮(zhèn)最理想的開發(fā)模式就是PFDBOOT(策劃,資本,設(shè)計,建設(shè),運(yùn)營,擁有,移交)模式,始于策劃,終于產(chǎn)業(yè)鏈,讓資本貫穿始終。真正讓策劃設(shè)計執(zhí)行從一而終的跟進(jìn)施工,運(yùn)營,同時施工和運(yùn)營也來完善策劃和設(shè)計。投資人的一部分資產(chǎn)與政府合作,經(jīng)營后移交,一部分自持,風(fēng)險共擔(dān)的同時,也有可能獲取更大的價值。

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第八,特色小鎮(zhèn)的業(yè)態(tài)模型

業(yè)態(tài)是特色小鎮(zhèn)的機(jī)能基礎(chǔ)。所有特色小鎮(zhèn)都要有四個層面的業(yè)態(tài)組成。分別是基礎(chǔ)業(yè)態(tài),中級業(yè)態(tài),高級業(yè)態(tài),特色業(yè)態(tài)。

基礎(chǔ)業(yè)態(tài)一般指的是基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè),和加工業(yè)。比如種植業(yè),飼養(yǎng)業(yè)和基礎(chǔ)制造業(yè)。

中級業(yè)態(tài),指的是與消費(fèi)者有交互體驗(yàn)的業(yè)態(tài),包括餐飲,休閑,娛樂,養(yǎng)生,文化體驗(yàn)等。

高級業(yè)態(tài),指被品牌化,可以被輸出的體驗(yàn),店鋪或產(chǎn)品。比如王家燒餅,李家掛面之類。

特色業(yè)態(tài),指當(dāng)?shù)鬲?dú)有的,或最知名的業(yè)態(tài)體系。比如洋河的白酒,余江的雕刻,曲陽的石雕等。

四個層面的業(yè)態(tài)之間互相融合,共同構(gòu)成特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。

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第九,特色小鎮(zhèn)的交互模型

除了從有機(jī)生命體層面對小鎮(zhèn)的理解,我們還可以把特色小鎮(zhèn)理解成為一款產(chǎn)品,一款有品牌,有交互,的產(chǎn)品。產(chǎn)品與人的交互流程在小鎮(zhèn)設(shè)計的時候也是需要考慮的。

當(dāng)一個產(chǎn)品很好的滿足了人們某一個層面的需求的時候,該產(chǎn)品與人的該層面的需求就產(chǎn)生了關(guān)聯(lián)反應(yīng)。每當(dāng)有這類需求就會關(guān)聯(lián)到該產(chǎn)品。使用習(xí)慣的形成是產(chǎn)品出售的直接目的,只有形成了使用習(xí)慣,才有后續(xù)的服務(wù)市場,也才能形成后續(xù)的品牌傳播。顧客變成為品牌傳播的媒介,是一個自然而然的過程。 

交互流程的設(shè)計,是特色小鎮(zhèn)形成良好交互體驗(yàn)的重要組成部分。只有細(xì)致到每一個交互細(xì)節(jié),才能夠讓小鎮(zhèn)靈動,鮮活起來。

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第十,特色小鎮(zhèn)的品牌輸出

絕大部分的特色小鎮(zhèn)在目前這個階段還處在盲目建設(shè),粗放運(yùn)營的階段。文脈的融合提升,細(xì)致的人因交互,完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)都處在摸索期,小鎮(zhèn)的運(yùn)營基礎(chǔ)還是靠簡單的業(yè)態(tài)體驗(yàn),比如小吃,娛樂等。只有當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè),文脈,原住民,自然等要素充分融合,形成了品牌,并且品牌被以完善的模式輸出以后,一個特色小鎮(zhèn)才算是成功。

將來會有一批特色小鎮(zhèn)不僅有自己的一片根據(jù)地,與本土文化充分融合,也將會有自己若干的品牌店在外邊,虛擬店在線上,作為品牌輸出的端口。

無論我們的社會如何發(fā)展,其最終訴求都跟物質(zhì)無關(guān),皆在于內(nèi)心的平和與幸福感。特色小鎮(zhèn)的發(fā)展,務(wù)必要與人文回歸,人居和諧,產(chǎn)城融合相結(jié)合,只有這樣,小鎮(zhèn)才會成為樂居的小鎮(zhèn),幸福的小鎮(zhèn)。

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*來源:特色小鎮(zhèn)那些事。編者申明:文章不作商業(yè)用途,版權(quán)歸原作者所有,如有問題請聯(lián)系我們。


SINCE1984

杭州華清設(shè)計控股集團(tuán)創(chuàng)始于1984年,前身為杭州工業(yè)設(shè)計院,現(xiàn)擁有旅游規(guī)劃設(shè)計甲級資質(zhì)、建筑工程設(shè)計甲級資質(zhì)、建筑工程監(jiān)理甲級資質(zhì)、生態(tài)工程建設(shè)甲級資質(zhì)、城鄉(xiāng)規(guī)劃乙級資質(zhì)和項(xiàng)目代建、全過程工程咨詢等專業(yè)資質(zhì)。

歷經(jīng)30多年的發(fā)展,集團(tuán)主營業(yè)務(wù)已由傳統(tǒng)的“建筑設(shè)計”轉(zhuǎn)向以“文創(chuàng)+”為核心,以“規(guī)劃設(shè)計”和“策劃運(yùn)營”為兩翼的旅游文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集成運(yùn)營。秉持“至誠、至精、至新、至美”的理念,引領(lǐng)商業(yè)綜合體、特色小鎮(zhèn)、景區(qū)景點(diǎn)、鄉(xiāng)村田園綜合體等休閑旅游全產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā),構(gòu)建項(xiàng)目策劃、建設(shè)落地、運(yùn)營管理、文旅投資等全過程服務(wù)體系。

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